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以时代公司为例，作为拥有《体育画报》《旅行休闲》《美食美酒》《财富》《人物》《时尚》《生活》等100多种杂志的老牌出版企业，公司经受了广告与订阅量的双重打击。据公司发布的消息称，画册印刷，时代公司已在**缩减了300个工作岗位，福州专业画册印刷，并出售部分杂志业务以减少开支。目前，时代公司正在调整战略，顺应数字化的潮流，加强数字出版业务。

大约从2014年开始，曾经备受冷落的2B市场因为几个案例的出现而受到资本市场的广泛关注，到2015年进入一个高潮。首先是“找钢网”的大火，在钢铁产业交易环节众多、产能过剩、中间交易效率低的大背景下，找钢网首先以提高找钢效率为切入点进入钢铁交易市场。其通过轻模式的诸如搜索、数据库等技术手段逐步取代了钢铁交易五个节点(钢厂、代理商、中间商、服务商、终端用户)中的中间商，继而在获得交易流量后绕过代理商环节直达钢厂，布局直营、钢材加工服务、物流撮合及金融服务，可以说找钢网已经走在了盈利且成功的路上;其次是农产品2B电商领域的“美菜网”，逻辑依然是优化中间渠道的交易效率，较终实现生鲜产地到餐厅的直营。通过组建团队、自建物流及建仓的重模式野蛮生长，短短两年时间在全国30多个城市安营扎寨，这背后是资本砸下的**过20亿的真金白银。未来如何?我无法评价，福州宣传画册印刷，只能看到的是网络上的各种与争议，以及令人担忧的巨额亏损和必须依靠继续融资输血的残酷现实。“找钢网”们及“美菜网”们的成功或在资本市场上的成功，让创业者及资本嗅到了通过互联网平台去优化传统产业中间渠道交易效率的机会，于是在印刷行业出现了开头的场景，携巨资的互联网“成员”入场。